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06月28日，天博APP 制程隆重召开2023年半年度经营管理工作会议，以总结过去6个月的工作成果，并为未来的发展制定战略计划。天博APP 制程管理层及各分子公司负责人等齐聚一堂。

在本次年中会议上，各分子公司负责人针对过去六个月的业务目标完成情况进行了重点回顾和总结。全面评估销售、市场推广、产品研发和财务状况等各个方面的表现，并深入剖析工作中存在的问题，为下半年的工作方向做出精准的规划。在经验教训的深度总结中，与会人员分享了成功案例和宝贵的心得体会。同时，对♏当前市场趋势和竞争环境进行深入解读，为接下来的后半年经营管理和业绩实现提出了战略规划建议。


此外，年中会议还为公司的未来制定发展战略计划，针对当前市场发展现状，明确了下半年乃至今后一段时间销售工作的工作思路、经营目标和工作重点，充分展现了高度的专业素养和战略眼光，为公司的未来发展提供了重要的参考依据。

公司管理层金鑫总明确在现有人力资源结构的基础上，围绕新领导核心，加强内部团结建设工作，增强团队的凝聚力和向心力。剑指同向，有力一起使，续写天博APP 制程高质量发展的新篇章。徐晓燕总深刻的强调公司运营发展的合法合规，尤其要加强财务管理的自我监督，兼顾公司的长远利益、可持续发展的同时，充分重视对投资者和全体股东的整体利益，为投资者和股东带来合理的、更好的回报。张金涛总从行业发展、未来变革、战略规划等多个维度分析了公司战略发展的要点，明确指出公司业务应围绕电解液、在新能源、Mini LED等领域进行深耕拓展。他强调了在保持现有业务稳定增额的同时，积极开拓新的业务领域，并坚持以创新驱动为核心，稳步推进公司的发展战略。

董事长最后强调，在当前整体经济疲软的大环境下，行业复苏回暖是一个需要经历“变化和迭代”的挑战。天博APP 制程需以现有的人才优势、资源优势、技术优势、营销优势结合新股东带来的优势，以稳健的开局为基础，聚焦关键要素，紧密围绕既定的目标任务展开行动。积极抓好管理、渠道、运营、合作以及团队建设和工作思路的优化，提前布局和积极谋划，在经济下行、市场需求疲软的大环境下占据有利位置，积极抢占国内外新材料等领域的市场份额。在行业竞争的赛道上，天博APP 有能力、有信心、有准备去应对挑战，赢得这场竞争的胜利。


利剑已出鞘，无功不收锋。作为一家致力于成为全球领先的新材料产品天博APP 方案提供商的企业，本次会议聚焦战略引领、目标设定与业务拓展，确保持续增长与发展，力求加强内部沟通协作，凝聚智慧与力量，提升市场竞争力，提供卓越服务与高质量产品，满足客户需求，不断创新发展，保持竞争优势。天博APP 相信，通过共同努力，公司能够有效应对市场的挑战，行稳而致远，并取得更大的成功，实现公司发展的一次次突破式飞跃，开拓新的篇章。